Интернет-маркетинг и CRM
для застройщиков, девелоперов и агентств недвижимости
Работаем с NDА (соглашением о неразглашении), SLA (соглашением о качестве) и фокусом на ROI (рентабельность инвестиций)

Специализируемся на комплексных проектах

Внедряем отчётность по каналам
Стоимость лида, стоимость брони, стоимость продажи. Процент некачественных лидов, процент зависших сделок. Рост прибыли в итоге достигается тем, что поддержка продаж ориентируется на данные (Data-driven), а не на теории или голые идеи.
Серьезно работаем с контентом на сайте
У вас часто проходят акции? Есть скидки на квартиры? Есть ипотека без первоначального взноса? Сниженная процентная ставка? Мы сделаем так, чтобы ваш маркетинг в цифровой среде отражал это идеально.
Ведем рекламные кампании
Оригинальные методы таргетинга в сочетании с безошибочной настройкой поисковой рекламы и управлением ставками через биддер-систему.
Внедряем/дорабатываем CRM
Помимо экспертизы — готовы к старому доброму продакшену. Классическая разработка, приложение для CRM.
Cоздаем эффективный сайт
В нашем случае это будет, пожалуй, одно из лучших решений организации каталога квартир. С акцентом на ежемесячный платеж и дополненный разделами с полезным контентом.
Например, запустили и развиваем:

Пример воронки продаж

оборот из интернет-каналов 30 млн
600  000 р.
рекламный бюджет
600  000 р.
рекламный бюджет
KPI: стоимость перехода на сайт. В нашей практике от 25 до 60 рублей.
Количество переходов сильно зависит от сегмента и региона. Соответственно размер указанного бюджета в некоторых случаях не ежемесячный, а ежеквартальный. А в других — еженедельный...
17 150
посещений сайта
17 150
посещений сайта
KPI: конверсия в лиды. В нашей практике можно достичь по изолированному каналу конвесии до 40%, но среднее — 1,5%.
270
лидов
270
лидов
KPI: качество лидов, качество ведения базы в CRM.
Часто здесь совершают ошибку, ориентируясь на данные телефонии. Так — в зачет идут повторные звонки от клиента (просто с другого номера телефона) и звонки от риелторов.
70
показов
70
показов
Посещение шоу-рума (объекта застройки) или офиса продаж. KPI: конверсия в покупку.
12
договоров
12
договоров
Количество проданных квартир. KPI: стоимость продажи (CPO). Дополнительный KPI: средний чек.
В нашей практике минимальный CPO за месяц из рекламы в Яндекс.Директ составил 12 000 руб. При этом, на старте проекта данный показатель составлял более 92 000 руб.
30 600 000 р.
30 600 000 р.
Объем продаж.
Помимо как таковых замеров количества подписанных договоров на покупку квартиры мы учитываем потенциальные продажи ближайших периодов

6 120 000 р.
прибыль при вложениях 0,6 млн.
6 120 000 р.
прибыль при вложениях 0,6 млн.
Чистый доход — 5,5 млн
Оценка рентабельности девелоперского проекта ослажнена до полного его завершения. Зная, что процент прибыльности не должен у застройщиков быть ниже 15% — для простоты в данном расчете мы ориентировались на 20%

Нас уже выбрали
«Ремарк» 10 лет на рынке, но только последние 4 года мы сфокусированы на сфере недвижимости
Всего мы успели поработать над продвижением более чем 25 жилых комплексов. Лично с экскурсией посетили 6 строительных площадок за последний год. В нашей работе мы столкнулись с 18 коттеджными поселками (у трех девелоперов) и внедрили CRM в 3 агентства недвижимости.
В нашей команде
Дмитрий Севостьянов
CEO
Егор Добрынин
CVO
Егор Шестернин
Digital Marketing Expert
Digital Marketing Consultant
Digital Marketing Consultant
Head of Digital Marketing department
Project Manager
Digital Marketing Specialist
Digital Marketing Specialist
Готовы к работе с вами:
+7 (3452) 69-23-24
yes@remark72.ru
ул. Челюскинцев, 10, офис 604